Professionnels
Conseillers, courtiers, organisations : je vous aide à préparer vos entretiens, structurer votre démarche commerciale et suivre votre activité, avec l’appui de la data et de l’IA lorsque ces outils sont utiles.
Pour vous
Préparer vos entretiens, mieux qualifier vos clients et organiser votre suivi. Un coaching ancré dans votre quotidien.
Pour votre équipe
Faire progresser les pratiques commerciales, renforcer la valeur du conseil et redonner de l’élan au collectif.
Transmettre, échanger et faire avancer les pratiques, au plus près des équipes.
Des échanges pour confronter les pratiques et ouvrir de nouvelles pistes.
Des outils et des méthodes qui prennent leur sens dans le travail quotidien.
À distance ou en présentiel, en individuel ou en groupe. Le programme dépend de vos besoins.
Lire un dossier, construire les scénarios de financement et préparer les échanges avec les établissements. Identifier les contraintes et les points à clarifier avant de formuler une recommandation.
Relier les décisions de financement au projet immobilier et aux objectifs du client. Expliquer les hypothèses, les engagements et les arbitrages dans une vue d’ensemble.
Préparer et structurer les entretiens, comprendre les besoins et qualifier les projets. Travailler chaque étape du processus de vente, de la découverte au suivi, pour apporter une valeur concrète au client.
Mises en situation, trames de questions et retours sur votre pratique servent de base à la formation.
Examiner la préparation des dossiers, la circulation de l’information et la coordination des intervenants. Repérer les tâches à simplifier et mieux articuler les outils avec le travail du conseiller.
Préparer un entretien à partir des informations disponibles, structurer un compte rendu ou organiser les prochaines actions avec l’IA. Utiliser la data pour suivre les opportunités commerciales, les relances et l’évolution de l’activité.
Nous choisissons un usage utile, le testons sur votre processus et évaluons ce qu’il apporte. Fiabilité, confidentialité et validation humaine font partie du travail.
Échanger sur ces outilsIdentifier ce qui freine l’équipe, reconnaître ses points forts et remettre du sens dans les objectifs. Des ateliers participatifs pour partager les bonnes pratiques, renforcer la confiance et retrouver l’envie d’avancer ensemble.
Nous définissons des actions et des temps de suivi pour prolonger cette dynamique au quotidien.
Votre intervenant
CEO de RealAdvisor Finance
Je partage mon expérience du financement immobilier, de la relation client et de la direction d’une fintech.
Le programme et le rythme sont définis avec vous.
Découvrir deux expériences d’accompagnementIndiquez le public concerné et le format envisagé.